2010年10月21日 星期四

通路

一中婚紗店
如果要我在一中街開一家婚紗的話
我想首先就是一定要開在轉角
再來就是要吸引廣大的客群 婚紗店主要的客群
當然是準備新婚的男女 要在這種客群中鶴立
最好的辦法就是與婚姻仲介公司合作 去相親結婚拍攝婚紗八折
等等 或者是不定時舉辦一些在街頭亮相的活動

一中街通路
一中街主要行銷通路為零售小販眾多
來這消費的客人 多半是遊客 不會買大量或者是沉重之物品
而且一中街的形象走勢本來就是一個假日的休閒去處
而能夠販售給遊客的 大多是可邊走邊吃的食物
以及能夠即時性的娛樂  在來一中街在兩所學校中間
所以又以販賣食物居多 主要的客群為學生 所以價位都是
偏低價位販售

2010年10月14日 星期四

價格二

我認為APPLE的手機主要販售驚人價格的主要因素
這是一種行銷策略 走手機界的名牌 賣的貴主要是專攻金字體高層消費群
且這麼一來 既可提升品牌價值 奕可獨佔智慧型手機的龍頭的寶位

求職定價

個人覺得自己在職場上面的價值 可細分成兩個層面
一個是老闆的主觀價值
一個是自我的主觀價值
對老闆來說一個員工是否有價值
第一個首要評估的條件就是他能為我賺多少錢?
這是一個非常核心且實際的問題
能為老闆賺得越多 相對的 妳在老闆眼裡看起來就會越有價值

另一個自我主觀的價值 就是自己對於本身擁有的實用技能
和態度 知識 種種因素 來自我定義自己在職場上是否有存在價值
當一個人的內在很充實 對於目前投身之企業又有相關幫助
這就代表 這個人有很高的自我主觀價值

2010年10月7日 星期四

成功的產品與失敗的人

這時代笨蛋才會開店當老闆
賺錢的也都是開店當老闆的笨蛋
在這經濟不景氣的年代還敢出來冒險創業的例子 真是不枚盛舉
但是通常都以跑路收場 但是也有成功的案例 像最近廣告很大的
葡萄王極品靈芝王就是經過慘重的金融人禍的洗禮後反而
成長10%年營收17億屹立不搖的產業
但也是有策略失敗經營不善隨而金融海嘯一起退潮的 華山產物保險公司
因經營不善 導致宣布推出保險市場
通常一個市場獲利最高時是在這個市場的生長期 也就是一開始市場使用者還基於少數時
當然這個時期也是風險最高的時候 要一個使用者率先大眾
使用一個新產品 本來就不是件容易的事 但是一旦有人踏入這個市場
就會連帶的遷入其他人群   然而當這市場飽和時 也是收益最少的時期
也就是這個產業要走向夕陽了 這一切的過程 就像一個人 出生到衰老的過程
幼兒期就是拼命的吸取養分 到達壯年時 也是顛峰 到達飽和的狀態
接下來 就只有走下坡一途 
而人類與產品的雷同處 不僅僅於此
一個人就有如一個產品 要包裝後才會有價值
要推銷才會有銷路  要叫好又叫賣的產品
就要有如一個有內涵又有外在的人
才可以成為一個市場的長青樹
成為一個職場的大紅人

而唯一人類與產品不同的地方

就是 一旦售出   概不負責

以包裝取得優勢

說道用包裝取得優勢 我就會想到髮妝產品
髮妝產品的外包裝或是容器造型
都是花枝招展引人入甚

而且對於髮妝產品的客群 應該是都對美感和造型
有一定的敏銳  如果髮妝產品要在市場獨占一定地位
必定要從包裝下手